Vista de negocio
El sitio no debe ser un simple repositorio de documentos, sino un sistema interactivo centrado en el colaborador.
Desarrollo Organizacional
Un sitio o plataforma ideal para gestionar el Desarrollo Organizacional debe convertir el comportamiento humano y la cultura de la empresa en un modelo de datos estructurado, seguro y escalable.
El sitio no debe ser un simple repositorio de documentos, sino un sistema interactivo centrado en el colaborador.
La plataforma maneja datos sensibles y necesita seguridad, control de acceso y alta disponibilidad desde el diseño.
1. Módulos funcionales
Perfil de cargo con competencias técnicas y conductuales, cada una con su nivel de madurez esperado.
Formularios dinámicos para líder, pares y autoevaluación con cálculo automático de gaps.
Tablero que conecta metas estratégicas con el desarrollo del colaborador.
Dashboards y gráficos de radar para ver brechas, necesidades de capacitación y riesgo de fuga.
2. Arquitectura y plataforma
Dado que la plataforma manejará información extremadamente sensible sobre desempeño, salarios y planes de carrera, su infraestructura debe ser impecable.
Interactividad alta con React o Next.js y estilos componentizados.
Acceso por roles estrictos: empleado, líder y HR, con secretos centralizados.
Despliegue en contenedores orquestados y un uptime del 99.8%.
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